他憑著對檢修行業(yè)的熱愛和對技術(shù)的孜孜追求，腳踏實地，刻苦鉆研，對燒結(jié)、焦化、高爐等各類設(shè)備的檢修工藝從陌生到熟悉，從熟悉到了如指掌，從了如指掌到勇于創(chuàng)新，從一名普通的工程技術(shù)人員逐漸成長為上海有限檢修公司的副總工程師，二十年如一日，他狠鉆技術(shù)的“一顆釘”精神已經(jīng)深入人心，加上他為人低調(diào)、樸實厚道，得到了職工的普遍稱贊和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他，就是中國五冶集團勞動模范童成明。
積極向上，潛心鉆研專業(yè)知識
作為技術(shù)工作者，童成明同志深知一定要注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)和社會的發(fā)展。而設(shè)備檢修涉及的技術(shù)非常龐雜，需要掌握大量的專業(yè)維修知識，為此，他利用休息時間不僅完成了重慶大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院工程管理專業(yè)的專升本學(xué)業(yè)，通過了全國機電專業(yè)一級建造師考試，還自學(xué)了鋼結(jié)構(gòu)、機械振動、機械平衡、煤氣操作規(guī)程、風(fēng)機維修、泵維修等相關(guān)的專業(yè)知識。除此之外，他更加注重在工作實踐中潛心鉆研。他常說，“我是一顆釘哪里有技術(shù)難題就要往哪里鉆”，他是這么說的也是這么做的。
2013年，公司承接了寧波綠源電廠2.5萬千瓦的汽輪發(fā)電機組大修工作，雖然此時的他已經(jīng)是公司副總工，但他認(rèn)識到自己以往沒有接觸過汽輪發(fā)電機組，對其工作原理、結(jié)構(gòu)、解體檢修的內(nèi)容、施工步驟、質(zhì)量要求等一無所知，而大型旋轉(zhuǎn)設(shè)備的解體檢修最能體現(xiàn)專業(yè)維修公司的技術(shù)能力。為獲得汽輪機發(fā)電機組大修的專業(yè)知識，帶著強烈的求知欲望，他深入現(xiàn)場半個月，天天與施工班組在一起，仔細觀察每一個施工步驟，詳細記錄施工過程和質(zhì)量控制點，拍攝了大量的照片和視頻資料。在此基礎(chǔ)上，他還專門購買了《汽輪機設(shè)備及運行維護》、《汽輪機運行與檢修技術(shù)》等專業(yè)書籍認(rèn)真學(xué)習(xí)，豐富了汽輪機的維修經(jīng)驗，為公司以后承接類似設(shè)備大修做好了技術(shù)準(zhǔn)備。
技術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真解決履約技術(shù)難題
檢修設(shè)備維護工作看起來似乎沒有特別高深的技術(shù)，但怎樣做到準(zhǔn)確、及時、快捷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，卻是大有學(xué)問的。多年來的技術(shù)鉆研，已經(jīng)讓童成明同志養(yǎng)成了細致嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的工作態(tài)度，而解決履約技術(shù)難題更是激發(fā)了他“一顆釘”的鉆勁。
檢修公司承建上?；@區(qū)管廊制作安裝工程過程中，有一跨度50.5米、重50噸的桁架需要吊裝，桁架跨度長，為防止吊裝過程中桁架受到吊裝用鋼絲繩的橫向壓力導(dǎo)致失穩(wěn)報廢，一般的做法是吊裝前焊接安裝臨時鋼結(jié)構(gòu)對桁架加固。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，采用臨時鋼結(jié)構(gòu)增加了被吊物的重量，需要300噸的汽車吊才能滿足要求，如不加固200噸的汽車吊就能滿足要求。選用200噸的汽車吊可以節(jié)約吊車臺班費用、臨時鋼結(jié)構(gòu)的材料和制安拆費用，還可以節(jié)約1天工期，比較合理。為此，童成明同志經(jīng)過反復(fù)計算，認(rèn)為在鋼絲繩安裝位置合理的情況，不對桁架加固是安全的。并親自編寫了詳細的吊裝方案，吊裝實施時前往現(xiàn)場進行全程跟蹤指揮，最終確保了安全吊裝。
在鞍鋼苯加氫脫硫塔的更換施工中，需要對脫硫塔整體吊裝，如吊裝發(fā)生事故，將砸壞周圍其他設(shè)備，后果不堪設(shè)想。童成明根據(jù)脫硫塔頂部直徑大于底部直徑的實際情況，親自設(shè)計了吊具，編制了吊裝方案，為防止項目部輕視吊具的制作工作，要求只有吊具制作好且經(jīng)過他本人確認(rèn)后才能吊裝，確保了施工順利。
技術(shù)創(chuàng)效 為公司市場開拓貢獻力量
面對激烈的市場競爭和日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，作為公司技術(shù)領(lǐng)域的主要負(fù)責(zé)人，童成明同志不但親自執(zhí)筆重大技術(shù)方案，還從技術(shù)角度為公司投標(biāo)報價出謀劃策，為公司技術(shù)創(chuàng)效、壓縮成本起到了積極的作用。
在云南曲靖大為焦化煉焦設(shè)備檢修項目的營銷工作中，由于積累的資料少且不全面，得知消息后，童成明同志主動請纓，配合市場營銷部逐項了解推焦桿、搗鼓錘、托煤底板、導(dǎo)焦柵等大型備件的使用周期、年消耗量和單價，多方了解易損易耗件、主材的噸焦消耗水平。通過現(xiàn)場觀察提出了托煤底板、篩焦板、襯板、搗鼓錘等大型大宗消耗件可以在現(xiàn)場制作或修復(fù)，從而降低投標(biāo)報價的建議。該建議被采納后，有效地降低了投標(biāo)報價，并最終以較好的利潤水平中標(biāo)該項目。在項目實施過程中，該建議確實降低了運行成本，確保了項目收益率。
童成明同志還參與了青海鹽湖鎂業(yè)焦化、供熱、制氧檢修項目的營銷工作，該工程為新建項目，業(yè)主無設(shè)備維修委外的經(jīng)驗，需要做大量前期引導(dǎo)工作。童成明同志就檢修模式、委外維修的范圍、需要單獨委外的單機大修內(nèi)容等方面做了深入的引導(dǎo)工作。在正式投標(biāo)時，他執(zhí)筆編寫了技術(shù)標(biāo)書，對招標(biāo)文件要求的內(nèi)容做了充分的響應(yīng)，確保了項目以公司預(yù)期的價格中標(biāo)。
任勞任怨，愛崗敬業(yè)不計個人得失
多年來，童成明擔(dān)任過技術(shù)員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)部長等職務(wù)，職務(wù)變了，可他“一顆釘”的工作精神沒有變，他仍然一心撲在工作上，任勞任怨，無私奉獻，用實際行動詮釋著“螺絲釘”精神。
檢修分公司首次進行寶鋼廠外的市場開拓，承接了上海焦化有限公司煤氣發(fā)生爐的除氧器系統(tǒng)增設(shè)項目，公司派遣童成明同志到項目上擔(dān)任技術(shù)員。這個項目是安裝項目，當(dāng)年作為年輕的技術(shù)員，童成明并沒有從事安裝項目的經(jīng)歷。為盡快適應(yīng)該項目的工作，他白天在現(xiàn)場，晚上整理資料、看圖紙和編寫方案，為保證自供設(shè)備、材料到貨準(zhǔn)確，有時半夜也會打開圖紙仔細核對計劃表上所提的設(shè)備、材料的型號、數(shù)量是否與圖紙一致。由于時間緊，為期十二天的項目，天天加班到凌晨，在他的細心把關(guān)下，該項目最終順利進行并一次試車成功。
檢修分公司成立工程總承包部，專門承接寶鋼廠以外的檢修項目，童成明同志調(diào)到了該部門從事技術(shù)工作。春節(jié)剛過，他還在家探親，接到了部門負(fù)責(zé)人的電話，希望盡快回公司編寫承接江陰長發(fā)電鍍鋅機組常年檢修的技術(shù)方案。接到電話后，他二話沒說立即購買了火車票，買不到坐票站了一夜到上海，顧不上回家的他馬不停蹄趕到公司就開始工作，終于在規(guī)定時間內(nèi)按照對方要求提交了技術(shù)方案，為部門成立后順利承接第一個項目立下了汗馬功勞。
作為公司副總工，童成明同志以身作則，帶頭狠鉆技術(shù)創(chuàng)新。近年來他先后主持編寫了《中厚板設(shè)備狀態(tài)維護與檢修技術(shù)》、《高爐設(shè)備狀態(tài)維護與檢修技術(shù)》、《球團設(shè)備狀態(tài)維護與檢修技術(shù)》三本設(shè)備維修專業(yè)書籍，使檢修分公司的設(shè)備維修叢書達到八冊，展現(xiàn)了公司的技術(shù)實力，提升了公司的市場聲譽。他擔(dān)任工程質(zhì)量技術(shù)部部長以來，公司共受理專利60項，其中授權(quán)32項。2項QC成果獲得國家施工系統(tǒng)QC成果發(fā)布一等獎，4項QC成果獲得國家施工系統(tǒng)QC成果發(fā)布二等獎。與此同時，他還非常重視年輕技術(shù)骨干的培養(yǎng)和提拔，他不僅親自審閱技術(shù)人員撰寫的技術(shù)總結(jié)并逐一提出詳細的指導(dǎo)意見，還積極推動檢修技術(shù)人員到建安工程項目進行帶崗實習(xí)，為公司培養(yǎng)轉(zhuǎn)型專業(yè)技術(shù)人才開創(chuàng)了全新的培養(yǎng)模式。
成績屬于過去，童成明同志將一如既往地努力工作，以“一顆釘”的姿態(tài)為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提升貢獻自己堅定的力量。（張渝）
