調(diào)試線上的好“兵頭”
——記上海機(jī)電公司自動(dòng)化分公司班組長王虹權(quán)
他，技術(shù)精湛，連續(xù)多年被公司評(píng)為“優(yōu)秀班組長”，是班組員工眼中公認(rèn)的“首席技工”；他以獨(dú)特的人格魅力和年輕的朝氣帶領(lǐng)著一支技術(shù)過硬，敢打硬仗的精英隊(duì)伍，是領(lǐng)導(dǎo)和同事眼中的好“兵頭”。他就是上海機(jī)電公司自動(dòng)化分公司調(diào)試班組長王虹權(quán)。
勤于鉆研練真功
1996年，王虹權(quán)五冶技校畢業(yè)，同年進(jìn)入五冶集團(tuán)上海機(jī)電分公司工作至今，從事電氣調(diào)試工作十七年，先后參加過寶鋼2030冷軋廢水、本鋼干熄焦、湛江500萬噸球團(tuán)工程、山東萊鋼球團(tuán)工程等多個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的調(diào)試工作。
在工作中，王虹權(quán)利用其高超的調(diào)試技術(shù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以質(zhì)量求信譽(yù)的方針、嚴(yán)于律己、一絲不茍的工作熱情多次受到業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及外方專家的好評(píng)。眾所周知，調(diào)試工作需要很大的耐心、細(xì)心和較強(qiáng)責(zé)任心，需要高超的技術(shù)水平，需要善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。王虹權(quán)曾先后專研、指導(dǎo)并完成了多個(gè)工程的調(diào)試任務(wù)。在金川環(huán)境間脫硫系統(tǒng)調(diào)試中，原設(shè)計(jì)PLC輸出點(diǎn)全部沒帶繼電器隔離，在施工合同中項(xiàng)目部只負(fù)責(zé)外出線路正確接到相應(yīng)的接線端子上，在施工過程中他憑借自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和全面的理論知識(shí)指出原設(shè)計(jì)的不足之處，由于外出線路參與控制必須帶電源，這樣電壓等級(jí)不同會(huì)直接損壞PLC輸出卡件。他的提議及時(shí)得到業(yè)主及設(shè)計(jì)院的更改，挽救了不必要的損失，為系統(tǒng)成功調(diào)試及運(yùn)行起到?jīng)Q定性的作用。
履破難題爭一流
17年的履職經(jīng)驗(yàn)使王虹權(quán)具備了較強(qiáng)的電氣調(diào)試技能。遇到的調(diào)試難題在王虹權(quán)面前都能迎刃而解，王虹權(quán)也自然而然成為公司公認(rèn)的“調(diào)試專家”。
在遼陽銅材廠項(xiàng)目中，由于使用的元器件大多都是20年代至70年代，部分已經(jīng)損壞，無法再次利用。加之東北暴雪天氣，很多電容器、水冷式電抗器等設(shè)備及電纜都被凍壞。王虹權(quán)憑著自己對(duì)工藝的熟悉，參考圖紙，一方面跟業(yè)主技術(shù)人員商討，一面多方尋求相關(guān)技術(shù)資料及參數(shù)，自己設(shè)計(jì)施工圖紙，經(jīng)過精密的計(jì)算和驗(yàn)算，提出采購設(shè)備清單，在業(yè)主認(rèn)可及購買條件下帶領(lǐng)安裝隊(duì)伍完成了所有電氣儀表設(shè)備的安裝工程。原來的自動(dòng)化控制采用功能慢、控制精度不高、難以控制的模擬系統(tǒng)，為達(dá)到工藝單要求和保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行和維護(hù)，王虹權(quán)建議更改控制系統(tǒng)，將原來的模擬系統(tǒng)改為數(shù)字化控制。在他的組織和配合下，遼陽銅材廠順利投產(chǎn)。類似的事例屢見不鮮，他還為設(shè)計(jì)院提出過很多設(shè)計(jì)不足的地方，元器件容量偏小、設(shè)備選型的不足等等問題。在單體或者聯(lián)動(dòng)試車中，由于牽涉的廠家和施工單位較多，現(xiàn)場沒有統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)人員的情況下。為了保證試車的順利進(jìn)行，他憑借著多年的經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，無數(shù)次有序地組織好工程的單體及聯(lián)動(dòng)試車工作，得到現(xiàn)場所有人員的信服，保障了工程的每個(gè)節(jié)點(diǎn)。
打鐵先得自身硬
王虹權(quán)深知，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮，是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，是名副其實(shí)的“兵頭將尾”。為了盡快提升自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的需要，他深知學(xué)習(xí)是終身的事，打鐵先得自身硬，為此他要求別人做到的，自己首先做到。
在思想上，王虹權(quán)積極向黨組織靠攏，2008年光榮加入中國共產(chǎn)黨，成為一名共產(chǎn)黨員。時(shí)時(shí)刻刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在工作中，王虹權(quán)在2010年中冶集團(tuán)第三屆技能競賽中獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)獲得第六名。2012年參加中冶集團(tuán)職業(yè)學(xué)院高級(jí)技師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并結(jié)業(yè)。2013年順利修完吉林大學(xué)機(jī)電一體化專業(yè)的各項(xiàng)課程，拿到畢業(yè)證書。他在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，時(shí)刻不忘提高班組的整體素質(zhì)，在班組學(xué)習(xí)會(huì)上他將發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行大量講解，舉實(shí)例，找論證，讓組員對(duì)此類問題得到正確的認(rèn)識(shí)和處理的方法，從而提高整個(gè)調(diào)試隊(duì)伍的“戰(zhàn)斗”力量。他還針對(duì)工作特點(diǎn)和技術(shù)特長合理地安排組員工作。同時(shí)工作難度大，技術(shù)含量高的地方，王虹權(quán)會(huì)帶領(lǐng)組員一起完成，同心協(xié)力，保質(zhì)保量地完成一項(xiàng)又一項(xiàng)的調(diào)試工作。
“不管什么時(shí)候，看得到的行動(dòng)、感受得到的關(guān)愛，對(duì)于班組的管理是至關(guān)重要的。” 在采訪結(jié)束時(shí)王虹權(quán)這樣和筆者說道。也正因?yàn)槿绱耍鹾鐧?quán)在班組員工中威望越來越高，班組的戰(zhàn)斗力、親合力、向心力也更加強(qiáng)勁，王虹權(quán)他正是以自己的努力，不斷詮釋好調(diào)試線上好“兵頭”的角色。（李詩笛）
微信公眾號(hào)
