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五冶集團上海有限公司2012年季度標兵何曉凱
來源: 作者: 發(fā)布時間:2013年01月31日
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何曉凱2006年畢業(yè)于西安科技大學建筑工程專業(yè),同年7月進入五冶建筑公司工作,現(xiàn)任平潭綜合實驗區(qū)嵐城安置房項目工程部部長。六年時間,何曉凱努力學習,勇于實踐,勤懇工作,兢兢業(yè)業(yè),從一名實習生快速成長成為了項目中堅力量,為公司青年員工成長成才樹立了良好的榜樣。
 
 
2012年8月,何曉凱轉(zhuǎn)戰(zhàn)到平潭嵐城安置小區(qū)項目,擔任工程部部長一職,主要職責是協(xié)調(diào)土建、外腳手架、安裝等等隊伍之間的配合工作以及整個工程的施工管理工作。
平潭每年從11月份開始,到來年3月份是季風季節(jié),日平均風力都在6級左右十幾層的樓面上風力甚至達到8級,氣溫也非常的低。但就是在這樣惡劣的環(huán)境下,何曉凱堅持嚴細管理,每天早早就到了現(xiàn)場監(jiān)督施工,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,遇到問題嚴重的地方,他一直要看著整改完了才肯走。
有一次,何曉凱去現(xiàn)場監(jiān)督施工班組的操作及對方案的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)懸挑工字鋼壓環(huán)的埋設(shè)工序、埋設(shè)方法都不正確,居然出現(xiàn)了漏埋、錯位的問題。他當場叫來外架工班組長,并對所埋的所有壓環(huán)一一檢查并提出改正要求。班組長及施工人員悶頭不說話,滿臉的不情愿。突然有一個施工人員不滿地說:“我們以前干的預埋哪有你們這邊這么做的,費工費時,還不好做。”聽到這句話,何曉凱立刻上前詢問他:“那你們以前都是怎么做的?你們既然有經(jīng)驗,那就跟我講講應(yīng)該怎么做。”這個施工人員卻一時語塞,班組長也自知理虧,當場要求工人按照方案全部整改。
在放置懸挑工字鋼施工高峰期,何曉凱更是早早就到了作業(yè)面,拿著方案圖紙一一核對,并用鋼卷尺一根一根的量尺寸檢查有沒有問題,工字鋼位置有沒有錯,每一個墊片有沒有放到位,每一個螺母有沒有擰緊,定位鋼筋有沒有按要求焊接牢固,工字鋼加固有沒有到位等等。一旦發(fā)現(xiàn)問題,一定要求整改,有時甚至重做。工人們開玩笑地對他說:“照你這樣的檢查法,還讓我們怎么賺錢啊!”何曉凱嚴肅地回答:“你們只要按照規(guī)范方案來操作,就不會有問題了,這關(guān)系到安全的事,可容不得半點馬虎!”在他的嚴格管理下,嵐城項目的各項履約工作推進有序,順利通過了福建省安委會督查組2012年年度工作檢查,并成功接待了老撾農(nóng)林部副部長率領(lǐng)的考察團的參觀,獲得了極大的肯定,為公司贏得了贊譽。
擔任項目工程部部長,何曉凱也會面臨外界的誘惑,但他嚴以律己,廉潔從業(yè)。雖然有時會接到分包的飯局邀請,但他從不參加;對于分包隊伍在節(jié)日里送的禮品,他也總是婉言謝拒。他常常和身邊的人說:“我們要以公司的利益、項目部的利益為重,決不能謀求一己私利。”
如今,項目進入到了真正的高峰期,何曉凱肩膀上的任務(wù)也越來越重!問及現(xiàn)在的狀態(tài),他笑稱:“工程尚未竣工,同志仍需努力??!”談及未來,何曉凱樸實地說:“希望加強學習,使自己的工作能力更上一層樓,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻!”(王堅)
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