除了那雙具有穿透力的眼睛和常常迸發(fā)的爽朗笑聲，中等身材的王澤林，只有鉆進(jìn)人群就會(huì)淹沒(méi)的平凡。作為中國(guó)五冶上海三公司（爐窯公司）一名項(xiàng)目經(jīng)理，他先后參加了寶鋼、濟(jì)鋼、萊鋼、鞍鋼、太鋼及攀鋼等大型鋼廠以及焦耐院總承包的焦?fàn)t項(xiàng)目，管理上成績(jī)突出，為公司取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
精益求精創(chuàng)佳績(jī)
2007年，王澤林參加了國(guó)內(nèi)首批四座具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的7米爐型焦?fàn)t——鞍鋼營(yíng)口鲅魚(yú)圈港鋼鐵項(xiàng)目255萬(wàn)t/a焦化工程建設(shè)。為確保施工質(zhì)量，他組織項(xiàng)目部一方面結(jié)合以往傳統(tǒng)焦?fàn)t及7.63米特大型焦?fàn)t的施工經(jīng)驗(yàn)組織施工，一方面根據(jù)施工中業(yè)主提出的合理修改要求與設(shè)計(jì)進(jìn)行積極溝通處理，力爭(zhēng)產(chǎn)品最優(yōu)化。這種以人為本，滿足業(yè)主需要的施工理念贏得了甲方及業(yè)主的信任。同時(shí)他組織項(xiàng)目部技術(shù)施工口對(duì)7米焦?fàn)t的施工工藝和方法不斷總結(jié)和歸納，對(duì)問(wèn)題的及時(shí)總結(jié)和交流，這種精益求精的態(tài)度確保了鲅魚(yú)圈項(xiàng)目后面幾座焦?fàn)t越干越好，越干越出色，同時(shí)也保證了項(xiàng)目收益的大幅提升。
精打細(xì)算增效益
2009年，王澤林從東北轉(zhuǎn)戰(zhàn)西南，在焦耐院總承包的貴州華能焦?fàn)t組織施工。這是一個(gè)為貴陽(yáng)市提供生活煤氣，屬于市政項(xiàng)目的工程，施工的工期要求很緊張。作為項(xiàng)目經(jīng)理，在緊抓現(xiàn)場(chǎng)施工的同時(shí)，在二次經(jīng)營(yíng)上也絲毫未有懈怠。對(duì)施工中存在合同漏項(xiàng)及合同外增加項(xiàng)目，他要求現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員及時(shí)清理辦理簽證，匯總后交由項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行核算并在該項(xiàng)工程完工后第一時(shí)間內(nèi)與甲方補(bǔ)簽協(xié)議。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目部全體人員的努力下，項(xiàng)目部先后和總包簽訂了4個(gè)補(bǔ)充合同，使合同金額調(diào)增了600多萬(wàn)，在前期工程耗費(fèi)太多（新建焦?fàn)t大棚及耐材庫(kù)房，購(gòu)買鍋爐燃煤保溫等）的情況下，這些補(bǔ)充合同的簽訂為項(xiàng)目后續(xù)工程的正常平穩(wěn)運(yùn)行提供了較為充足的資金保障，也為公司的發(fā)展創(chuàng)造了效益。
強(qiáng)化管理迎贊譽(yù)
2010年，王澤林又輾轉(zhuǎn)參加了攀鋼一期兩座6.25m焦?fàn)t本體砌筑和安裝工程，該焦?fàn)t是攀鋼集團(tuán)布局西昌釩鈦基地的重點(diǎn)工程。該項(xiàng)目從2010年8月1日開(kāi)工以來(lái)，他組織項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)管理人員的積極性，對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)認(rèn)真分析，制定相應(yīng)的對(duì)策并努力落實(shí)到位；對(duì)外，與監(jiān)理、總包和業(yè)主認(rèn)真交朋友，干好在手的每項(xiàng)工作，使他們從開(kāi)始對(duì)我們的懷疑到認(rèn)可到好評(píng)，一步一步的站穩(wěn)了攀鋼市場(chǎng)并獲得了較高的美譽(yù)度。尤其是焦?fàn)t后期熱態(tài)工作，因SCP機(jī)調(diào)試進(jìn)度太慢而致扒火床、推空爐及裝煤時(shí)間延長(zhǎng)的影響時(shí)，他統(tǒng)籌安排，制定應(yīng)急措施，保證了施工工作順利進(jìn)行。1#焦?fàn)t裝煤過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)施工的小爐頭、鐵件和集氣系統(tǒng)無(wú)一冒煙，整體效果良好，得到了業(yè)主、總包的一致好評(píng)，真正做到了在攀西地區(qū)樹(shù)立了五冶的精品工程。在良好的項(xiàng)目管理履約基礎(chǔ)上，業(yè)主和總包方專程給項(xiàng)目部送去了“精品工程，精英伙伴”牌匾和“高速高質(zhì)建精品，共贏共享樹(shù)豐碑”的錦旗。后期攀鋼二期兩座7米焦?fàn)t的砌筑和安裝工程，也由業(yè)主唯一推薦，總包優(yōu)先選擇和公司繼續(xù)合作，展現(xiàn)了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)特別是項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力和獨(dú)特魅力。
二十多年來(lái)，王澤林從班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)到施工經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理，始終如一地一步一個(gè)腳印的工作著，他任勞任怨、埋頭苦干、勤奮工作，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌始終無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)著。“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，這個(gè)真抓實(shí)干的人，秉承中國(guó)五冶“干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，迎一片市場(chǎng)，交一批朋友”的理念，繼續(xù)在西南地區(qū)書(shū)寫新的篇章?。ㄒ荷海?/span>
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